Кроме того, именно эта услуга способствует созданию и активному развитию общественных систем. Можно сказать, что это процедура применения социальных технологий к аналогичным системам. Что касается общественных технологий, то это порядок стадий влияния инноватора и единой системы. На любой из действующих стадий инноватор использует конкретный набор инструментов по управлению. При этом имеется перечень требований и норм, которым в обязательном порядке будет соответствовать работа инноватора, чтобы весь процесс проходил без деградации и разрушения развивающегося процесса.
Управленческий бизнес-консалтинг делится на следующие типы:
1. Рекомендательный, состоящий из:
- детального изучения ситуации клиента;
- сравнения ситуации клиента с аналогами;
- создание рекомендаций на базе методик, теорий и классификаторов, применяемых определенными консультантами;
- создание отчета, который будет содержать эти рекомендации.
Итогом рекомендательного консалтинга считаются грамотно продуманные, систематизированные и взвешенные рекомендации.
2. Процессуальный бизнес-консалтинг. Он претендует не просто на разработку рекомендаций, но и на перемены в состоянии управления системы. Таким образом, включая в себя любые стадии, которые можно отнести к рекомендательному консалтингу, процессуальная разновидность дополняет их разнообразными активными формами деятельности с собственниками, топ-менеджерами, специалистами и простыми менеджерами клиента. Следует отметить тот факт, что активные формы деятельности, в свою очередь, классифицируются на такие типы:
- всевозможные игровые формы, имеющие то преимущество, что перемены в управленческой системе и системе деятельности осуществляются быстрее (на протяжении двух-трех недель);
- продолжительно сопровождение деятельности фирмы клиента. Эта форма может предусматривать даже временную замену работников заказчика профессионалами конкретной консалтинговой компании. Именно они в дальнейшем на собственном примере приступят к обучению работником клиента и научат их работать по-другому, более эффективному и успешному плану.