Они получили для этого образование и имеют опыт решения задач. Но не все предприятия могут позволить держать у себя такой дорогостоящий персонал, поэтому им нужен бизнес консалтинг.

В области оптимизации можно выделить несколько основных принципов:

1)               Разработка бизнес процессов. Перед тем как действовать, нужно понять, что требует оптимизация.

2)               Выявление отдельно взятых недостатков, объединение их в группы и устранение.

3)               Понятие ухудшения одного процесса за счет оптимизации другого.

4)               Сопротивление рабочей силы, так как процесс оптимизации требует увеличения эксплуатации исполнителей.

Следуя этим принципам, можно определить шаги проведения оптимизации:

1)               Описание бизнес процессов на данный момент. Чем больше процессов будет описано, тем лучше можно оценить их оптимальность.

2)               Анализ частей бизнес процессов, выполняемых каждым сотрудником.

3)               Оценка оптимальности управления бизнес процессом. Результатом служит выявление недостатков процессов.

4)               Разбор предложений по устранению недостатков, постройка модели процесса.

5)               Оценка возможных ухудшений за счет некоторых улучшений.

Для максимального возможного сбора информации, для которого используется бизнес консалтинг, выявляют несколько основных уровней:

1)               Называется операция. Подразумевается анализ работы каждого сотрудника на «машинальном» уровне.

2)               Называется действие – совокупность последовательно осуществляемых операций, по выполнению которых исполнителем определяется контроль.

3)               Называется процедура – совокупность нескольких действий, исполняемых отдельным исполнителем. Впоследствии изучения предоставляется устный или письменный результат.

4)               Называется бизнес процесс основного уровня. Подразумевает последовательность связанных процедур, выполняемых различными работниками, которые приводят к значимому результату для предприятия.

5)               Называется направление деятельности. Подразумевается увеличенная часть деятельности предприятия, в состав которой входит одна или несколько групп бизнес процесса основного уровня.

Используя бизнес консалтинг, удается получить не только грамотное поднятие предприятия, но и сохранность денежных средств за счет привлечения стороннего консультанта, а не постоянного штата сотрудников, касающихся вопросов оптимизации бизнес процессов. Обратившись к специалистам, вы получаете: описание оптимизации бизнеса; умение использования новой технологии; подключение работников в перемены и сплочение коллектива.

  • 115054, Валовая 26, БЦ "Лайт Хауз",
    м. Добрынинская
  • 195112, Малоохтинский пр. 64/3,
    БЦ "СПБ Плаза", м. Новочеркасская
Ведем проекты на территории стран Евросоюза
×

Заказать звонок

Если по какой либо причине Вы не можете нам позвонить, то воспользуйтесь услугой заказа «обратного звонка». Просто укажите свое имя, контактный номер, удобное время для звонка и мы Вам перезвоним.

* — поле, обязательное для заполнения