Бизнес-консультант – это человек, выполняющий работу под руководством бизнес-менеджера. Он является помощником в таких областях, как продажа и покупка продукции, заключение контрактов, принятие решений в сфере бизнеса, и др. Другая же сторона бизнес-консультанта — это оказание консультационных услуг в сфере бизнеса любому обратившемуся клиенту. Бизнес-консультант - это сторонний советник клиента в вопросах, связанных с ведением бизнеса. Бизнес-консультант обладает реальными пониманиями принципов рекламы, менеджмента, маркетинга. Он обладает способностью идентифицировать и определять проблемы предприятия, предлагает эффективные пути корректировки определенного действия или выхода из кризиса.
Бизнес – консультант поможет:
1. Разработать и внедрить систему управления по всем ключевым показателям эффективности вашего предприятия.
Тем самым повысится степень осознанности процессов и прозрачности управления вашего бизнеса. Будет простроена сбалансированная система управления на основе методик взаимосвязанных между собой сбалансированных показателей деятельностью. Будет сформирована стратегия компании в виде системы целевых ориентиров, которые можно измерить. Это повысит будущую и настоящую производительность вашего предприятия за счет эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого сотрудника и подразделения.
2. Разработать и провести оптимизацию регламентов бюджетирования и финансового управления.
Решит задачу оптимизации и построения деловых процессов, которые образуют область управления финансовыми потоками предприятия, упорядочит и упростит процедуры бюджетирования, планирования, оперативного управления всеми платежами и кредиторско-дебиторской задолженностью.
3. Проведет оптимизацию и инжиниринг всех деловых процессов на предприятии.
Тем самым обновит существующие бизнес – процессы, заставит их работать на вас, оптимизирует информационные потоки, повысит экономическую эффективность вашего бизнеса.
4. Произведет снижение затрат и внедрение системы по управлению затратами предприятия.
Это позволит выяснить источник финансовых потерь и резерв снижения себестоимости производственной деятельности, что достигается сравнением всех показателей экономической эффективности компании и внедрением современных методов управления и регулирования затратами.
Обращение к бизнес-консультанту экономит ваше время и ваши деньги.