Помочь разобраться в этой ситуации может только бизнес-консультант, имеющий практический опыт в разрешении таких вопросов. Чтобы ситуация не повторилась в дальнейшем после проведенного анализа и предоставленных отчетов вам нужно разработать план по исправлению положения. Если собственных сотрудников для этого невозможно задействовать, то бизнес-консультант возьмет на себя организацию и реализацию намеченного плана.
Порой при организации предприятия и утверждении штатного расписания с целью экономии средств бизнесмены отказываются от некоторых, ненужных с их точки зрения должностей. Но приходит время, и вам требуются дополнительные средства для развития производства, которые иностранный инвестор согласен дать при условии предоставления рентабельного бизнес-плана. Поскольку многие бизнесмены не обладают соответствующими знаниями, они обращаются за помощью к специалистам. Бизнес-консультант проведет необходимый анализ, составит проект развития бизнеса и поможет объективно оценить ситуацию, чтобы принять единственно правильное решение.
Руководить собственным предприятием пусть даже с небольшим количеством подчиненных дело не простое. Иногда возникают ситуации, когда руководителю просто необходимо поделиться своими опасениями или получить дельный совет. Для этого лучше всего подойдет бизнес-консультант, который всегда является тонким психологом. Соблюдая этику своей профессии, хороший специалист никогда не нарушит норм морали, и вы можете быть уверенными, что разговор на щекотливую тему останется в ваших стенах. Вы можете получить независимую оценку своего руководства и разработать корректирующие методы, если такое положение дел вас не устраивает.
Чтобы получить действительно нужную помощь, вам придется установить с консультантом доверительные отношения и сообщить о своей компании сведения, которые совсем не украшают вашу карьеру. Только в условиях полного доверия возможно благотворное сотрудничество на пути к достижению поставленных целей.