Когда бизнесу необходима помощь бизнес-консультанта

, например:
• Изменение рыночной ситуации, когда необходимо немедленно реагировать на данные изменения
• Решение о передаче управления предприятием наемного управляющему, и ваши опасения за судьбу бизнеса
• Рост вашего бизнеса и потеря его управляемости
• Ощущение зависимости от ключевых специалистов
• Нарушение субординации – решения, принимаемые вами, не исполняются, что происходит регулярно
• Рост компании и непонимание разграничения ответственности между сотрудниками
• Вам не с кого спросить, хотя у вас несколько проверенных заместителей
• Расширение сети – открытие филиалов компании в других городах. Острая нужда в качественной системе дистанционного управления и контроля
• Желание провести модернизацию максимально быстро и безболезненно для деятельности компании
• Вы хотите открыть новый бизнес, но решили проверить его рентабельность и реалистичность идеи
• Вы хотите заняться другими проектами, но данное дело требует четкого контроля
• Решение меньше заниматься бизнесом, но не терять его из виду.

В сфере деятельности бизнес-консультанта принято выделять два следующих направления: это планирование и психологическое сопровождение бизнеса. И то и другое крайне важно для успешного бизнеса.

Что такое психологическое сопровождение бизнеса? Это возможность оказывать положительное влияние на вашу деятельность в организации и на саму организацию. Вы сможете повысить вашу эффективность, достичь лучших результатов, оптимизировав ваши внешние и внутренние ресурсы. Психологическое сопровождение бизнеса осуществляется специальным психологом. Этот психолог — бизнес-консультант. Он поможет вам управлять психологическим механизмом для работы с персоналом и оптимизации бизнеса, построения коммуникаций, разрешения конфликтных ситуаций, улучшить ваш имидж и многое другое. 

Планирование бизнеса — это важный процесс для любой организации, независимо от целей данной организации. Данный процесс включает в себя: анализ внутреннего и внешнего окружения фирмы, поиск способов достижения и постановку целей, планирование поэтапного развития организации. Бизнес-планирование осуществляется индивидуально для каждого клиента и каждой компании.

Если вы хотите быстро и эффективно решить сложившуюся проблему – выход только один – обратитесь за помощью к бизнес-консультанту.