Как правило, бизнес-консультант работает под руководством бизнес менеджера компании. По факту и перечню обязанностей он выполняет функцию помощника менеджера в таких вопросах, как продажа и покупка той или иной продукции, разработка решений и подходов к бизнесу, заключение договоров и контрактов и т.д. Второе направление деятельности бизнес-консультанта – это консультация клиентов по вопросам бизнеса.
Эти два направления по-другому называются внутренним и внешним. Если в первом бизнес-консультант работает внутри компании, то во втором он играет роль стороннего советника для клиента по интересующим его вопросам бизнеса.
Для бизнес-консультанта важно реально понимать принципы маркетинга, рекламы, а также менеджмента. Помимо этого ему необходимо уметь определить и идентифицировать любые возможные проблемы компании, искать эффективные пути выхода из кризисной ситуации, корректировать определенные действия по стабилизации работы компании. Плюс необходимо учитывать весь предыдущий опыт работы и интерпретировать его в соответствие с актуальными условиями, применять комплексные меры для разрешения той или иной ситуации, а также знать все положения в законодательстве, которые касаются осуществления предпринимательской деятельности.
К тому же роль постоянного бизнес помощника предполагает постоянную необходимость общаться с огромным количеством людей, что в свою очередь требует от бизнес- консультанта коммуникабельности и умения владеть языком для подготовки разнообразных устных и письменных докладов.
К основным обязанностям бизнес-консультанта на предприятии относятся:
- консультирование и оказание помощи в развитии бизнеса;
- констатация реального бизнес положения компании, сюда входит и оценка товарно-материальных, финансовых и трудовых ресурсов организации;
- прогнозирование и оценка перспектив для дальнейшего развития бизнеса, его инновационный и производственный потенциал;
- подготовка и ведение отдельных проектов и разработок предприятия;
-проведение системного анализа той бизнес информации, которая является общедоступной;
- оценка степени выгодности проекта при заключении контрактов;
- анализ всех действующих проектов, разработка новых планов по развитию компании, расчет экономической выполняемости этих планов;
- создание схемы мероприятий, направленных на финансовое оздоровление компании при необходимости.
И это далеко не полный перечень возможностей бизнес-консультанта.