Для того, чтобы наладить работу компании, провести маркетинговое исследование, увеличить продажи, составить стратегический сценарий развития , составить бизнес-план и избавиться от системных и управленческих ошибок многие компании сегодня нанимают бизнес-консультанта.
Как правило, бизнес-консультант – это квалифицированный профессионал, хорошо образованный и имеющий опыт в различных сферах бизнеса. Такой бизнес-тренер может дать ценный совет и по управлению, и по реструктуризации бизнеса. Взгляд стороннего специалиста может увидеть те недостатки, которые не заметны владельцам или старым сотрудникам, у которых уже успел «замылиться» взгляд или же не хватает соответствующего опыта.
Зачастую фирмы нанимают не одного человека, а заключают договор с компанией, и в этом случае бизнес-консультант будет «сборным». В этом есть свой плюс, так как не всякий бизнес-тренер обладает необходимыми знаниями как в области бизнес-права, недвижимости, маркетинга, рекламы и пиара, а также в экономике. А в консалтинговой фирме, как правило, есть весь набор необходимых специалистов. Заключив долгосрочный контракт с такой компанией, вы сможете планировать достижение необходимых именно вам результатов. Бизнес-консультант может помочь решать как внутренние вопросы фирмы, так и внешние.
К внутренним вопросам относятся трудовая дисциплина, правильно составленные трудовые договоры, общая атмосфера в коллективе, взаимодействие всех членов команды и различных отделов, оценка эффективности деятельности, повышение мотивации, кадровые вопросы, внутренняя логистика, избавление от непрофильных активов, сокращение расходов.
Внешние вопросы – это анализ рынка, прогноз экономических показателей отрасли, изучение конкурентов, продвижение бренда, расширение клиентской базы, увеличение продаж или сбыта продукции, сценарий развития, новые направления деятельности, а также взаимодействие с государственными контролирующими органами. Все эти вопросы может помочь решить бизнес-консультант, и, конечно же, работа высококлассного специалиста стоит недешево, ведь от него зависит будущее вашего детища, вашего дела.
Для того, чтобы не допустить ошибки при выборе бизнес-тренера, необходимо навести справки и получить рекомендации от его бывших клиентов.