Взгляд со стороны
Бизнес-консультант Артур Спартаков новым, незамыленным взглядом может посмотреть на проблемы фирмы. Иногда чужой человек может лучше разобраться в проблемах фирмы, оценить её деятельность. К тому же консультант имеет большой опыт работы, то есть он видел и разбирался в проблемах уже не одной фирмы. Это значит, что болевые точки бизнеса он хорошо знает, изучив их не на одном примере, и может широко взглянуть на будущее вашей кампании.
Чем конкретно занимается консультант
Исследования определили ряд основных направлений, которые в первую очередь беспокоят бизнесменов. Обычно это выплата налогов, долги со стороны клиентов, порядок в коллективе и в финансовой отчётности, высокая стоимость производства, проблемы с продажами, технологическая отсталость, оптимизация штата работников и т.д.
Поэтому консалтинговые услуги в сфере бизнеса обычно подразумевают несколько направлений деятельности консультантов. Во-первых, консультант старается как можно точнее понять, что конкретно нужно клиенту? Он выясняет и помогает чётко сформулировать цели. Для этого нужно не просто выслушать своего клиента. Специалист должен учитывать целую массу дополнительных показателей: сферу деятельности обслуживаемой фирмы, потоки средств, проходящие через регион, где эта фирма существует, количество филиалов фирмы, её частей, подразделений и прочее. Установив цели фирмы, консультант определяет, что не даёт на данном этапе этих целей достичь, какие есть проблемы у фирмы. Затем уже начинается поиск путей решения этих проблем. Консультант предлагает несколько таких путей, а выбирает конкретный уже сам директор фирмы. После этого составляется план действий для реализации выбранных решений. Также бизнес консультант помогает создать необходимую программную электронную инфраструктуру для введения новых управленческих и финансовых решений, помогает найти специалистов, если таковых на фирме нет.
Итог работы Артура Спартакова – достижение фирмой поставленных перед ней руководством задач.