Сегодня найдется немало предприятий, которым просто необходима квалифицированная оценка ее деятельности и поиск необходимых в ее случае решений. Конечно же, каждое предприятие в зависимости от сферы деятельности требует индивидуального подхода. Единого для всех решения просто не существует. И все же бизнес-консалтинг можно разделить на несколько основных видов:
- оценка финансового здоровья предприятия;
- подготовка бизнес-плана;
- оценивание работы предприятия в целом и отдельных его частей;
- предоставление консультаций в сфере налогообложения,
- анализ последних изменений в законодательстве, касающихся основной деятельности предприятия;
- разработка эффективных планов дальнейшей работы предприятия;
- предоставление консультаций и необходимое сопровождение в случае структурных изменений предприятия;
- помощь в работе с ценными бумагами и многое другое.
А теперь рассмотрим, в чем заключается бизнес-консалтинг. Во-первых, он состоит из определенного набора инструментов. В самом начале производится общий анализ работы предприятия, и определяются необходимые направления развития, постановка основных целей. Дальше следует подготовка бизнес-плана на определение его эффективности и рациональности относительно поставленных задач.
Затем составляются необходимые рекомендации для улучшения работы предприятия в будущем.
Как видим, бизнес-консалтинг – неотъемлемая часть сегодняшнего бизнеса, которая всегда готова прийти на помощь заказчику в любой сложившейся ситуации.
На сегодняшний момент все больше и больше фирм, предлагающих такого рода услуги. Заказчику остается лишь выбрать из списка предложенных ту, которая устраивает его во всех отношениях.