Бизнес консультирование позволяет получить оценку экспертов для проводимых бизнес процессов, системы планирования и управления персоналом.
Процесс взаимодействия заказчика с исполнителем осуществляется на основе проектного взаимодействия при самом тесном сотрудничестве. Использование проектной формы предполагает поставить основные цели и задачи, провести необходимую диагностику всех проблем, разработать проект и предложить основные пути и мероприятия решения данной проблемы. В ряде случаев по желанию заказчика бизнес консультанты могут сопровождать реализацию своих предложений и своевременно адаптировать проект при создании определенных сложностей и неточностей.
В настоящее время бизнес консультирование с последующей реализацией предложенных мероприятий в России еще слабо развито в силу особой дороговизны оказываемых услуг, а с другой стороны производящееся на протяжении длительного периода консультирование позволяет достичь оптимального результата. Ведь в этом случае будет четко виден профессионализм консультантов.
При этом глубина и сложность проработки экспертного проекта формируется в соответствии с пожеланиями клиента, ведь эксперты представляют собой видение решения проблемы по развитию бизнеса. При этом руководитель компании может оценить эффективность предлагаемых мероприятий и внести в них собственные коррективы. При этом коррективы должны носить адекватную характеристику, которая будет осуществляться на благо компании. Ведь в настоящее время в России все руководители стремятся навязывать свое мнение на развитие того или иного направления, а адекватные и рациональные решения существующих проблем могут быть заменены на неэффективные пути разрешения.
Бизнес консультирование может привлекаться при организации нового бизнеса с целью анализа существующего рынка услуг или продукции, выявить самые узкие места в существующем направлении, разработать систему планирования деятельности и определение контрольных точек выявления эффективности в процессе реализации данного проекта.